【プラント設計の基礎】プラントエンジニアのキャリアって？【キャリアプラン・キャリアパス・忙しい・つらい】

みなさんこんにちは、プラントエンジニアのヤンです。

さて、みなさんは「プラントエンジニア」と聞いてどんな仕事を思い浮かべるでしょうか？

パソコンで配管がいっぱいの図面を書いている所でしょうか？

それとも難しいプロセスを計算している所でしょうか？

それとも工事現場で作業員たちに忙しく指示を出している所でしょうか？

どれも正解なのですが、プラントエンジニア歴15年の僕があまり知られていないプラントエンジニアの仕事を書いていきます。

あんまり知られていないプラントエンジニアの仕事

プラントエンジニアの仕事ってあまり知られていないと思いますが、非常に多岐にわたっています。

大きな会社になればなるほど仕事がかなり細分化され専門性の高い仕事になります。

細かく分けると更に細かく分けている会社もあります。

しかし、中堅どころになると一人で多くの担当職務を持たねばならないこともあります。どっちがいいかは人次第ですが、僕としてはたくさんの仕事をできた方がそれだけ知識も増えていくので、将来的にも役に立つかなと思っています。

そこで、これからプラントエンジニアを目指す人に簡単にですが、仕事内容を紹介したいと思います。

プラントエンジニアのキャリアパスは？

プラントエンジニアになったからと言ってすぐに大きなプロジェクトを任せられることはありません。

まず自社のプラントがどのように設計されているのか？どのように施工されているのか？これらを勉強してからプロジェクトマネジメントについて勉強していくことになります。

1〜3年目：基本設計、施工管理技術の取得

入社してからすぐに大きなプロジェクトを任せられることはありません。まず基本的な技術の取得からスタートします。

なぜならプラントエンジニアとして必要な知識の多くは学校では教えてくれないことが多いからです。

会社によっては座学のところもありますし、実際の施工管理や試運転の経験として現場に駐在させる会社もあります。

この最初の3年間でプラントエンジニアとして仕事をしていけるかが決まります。勉強することも多く現場での仕事は年も離れている人も多く、人によっては海外の現場での駐在となります。

そこで今までの学歴などを捨てて1から愚直に学んでいける人は成長していけます。逆に「俺高学歴だから」と考えている人間は成長できません。

同期と差がつくのもこの時点で差がついてきます。人によっては自分でさらに参考書などを購入して勉強する人もいるくらいですから。

合わないと思ったらこの時点で辞めるのがおすすめです。

3〜10年目：プロジェクトの担当として経験を積む

基本的なスキルを習得したらプロジェクトメンバーの一員となり、専門性を高めていきます。

この段階から自分のキャリアとしてどの専門分野を中心に仕事をしていくのか決定していくので、早い段階で自分の得意分野を考えておくことが必要です。

もちろん、すべての分野である程度詳しいのがおすすめですけど。

会社によっては2〜3年くらいで色々な専門分野を経験させて、総合的なスキルの向上を図る会社もありますし逆にこの時点で専門分野を決定するときもあります。

そしてこの段階では数年先輩の人がプロジェクトマネージャーとして、各案件の進捗などを管理しながら部下に仕事を回していきます。

とはいってもまだプロジェクトメンバーとして参加するだけでマネジメントまでは行きません。しかし、この段階でプロジェクトマネジメントについて勉強しておきましょう。

おすすめの本は「エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道」です。少し古い本ですしこの段階では少し早いかもしれませんが、早いうちにこの様な本でプロジェクトマネジメントや技術系管理職に求められる事を学んでおきましょう。

「エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道」

10年目〜：プロジェクトマネジメント

早い会社では7年目くらいからプロジェクトリーダーとしてプロジェクトを担当することになります。

仕事が細分化されている会社では10年目くらいまではいろいろな専門職をジョブ・ローテーションしていき、専門性をつけると同時にプロジェクトマネジメントも勉強していきます。

プロジェクト担当になると自分のプロジェクトの包括的な管理が必要となります。プロジェクトは仕事、予算、スケジュールが絡んだ複雑な形態を兼ねているので、まずは一つのプロジェクトをこなすことからスタートします。

プラントエンジニアリングは客先あっての仕事ですので納期を遅延するわけにはいきません。フル・ターンキー（試運転も全て終了して客先に引き渡す）場合では試運転でのトラブルなども考えながら最短のプロジェクトを組む必要があります。

とはいってもプラントエンジニアリングはトラブルがつきものです。設計、施工、試運転などのトラブルをどう解決していくかもプロジェクトマネージャーの腕の見せ所です。

そして予算は決まってるので、その予算内で終了させて会社に利益をもたらさなければいけない非常に重要な仕事です。

ここからは複数の部下や業者を管理する業務となるので、コミュニケーション技術なども必要となります。

おすすめの本は「一目置かれる「会話力」がゼロから身につく! 超一流の話し方見るだけノート」です。コミュニケーション技術を学ぶのにおすすめです。

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10〜20年目：複数のプロジェクト管理

ここまで行くとマネジメント専門となります。10〜20年と幅が広いのは会社によってマネジメント中心とさせるまでの経験に幅があるからです。

マネジメント専門になると自分で設計などはほとんどせずに、社内の複数のプロジェクトを管理します。

一つのプロジェクトが数億から数十億のプロジェクトとなりますので、非常に責任重大な仕事です。少しでも遅れが見られるプロジェクトはどのように遅れを取り戻すかなどの対策を、自分の経験に基づいて適時支持していく必要があります。

経営にも関わるので非常に責任重大な仕事になります。

エンジニアリングって何を意味するのか？仕事内容は？

いろいろな意味がありますが、個人的には

• 商品を作る製造設備を作ることそれに付帯する仕事全て

がエンジニアリングだと思っています。

つまり、単体では意味のない配管やバルブ、機器を組み合わせて一つの巨大なプラントを作り、そこからお金を生み出していく仕事です。

プラントエンジニアの仕事内容その1：設計

設計といっても範囲はかなり広く、全ての設計に関われる人はいないと思いますが、僕の専門は特に下記の用になっています。

とこれくらいですが一つ一つの中身はかなり深いので、これだけでも作業量はかなりのものになります。

僕は一人で基本設計から詳細設計までしていたので非常に忙しかったですが、逆に一人ですべての状態が分かっていたので、常に全体が見えるという事ではよかったかもしれません。

他にも、電気計装の設計がありますがこちらは僕の専門範囲外でした。しかし、シーケンス制御、ラダー図の読み方、PID制御の簡単な理論、 単線結線図の読み方、制御回路図の読み方などは理解しておくことをお勧めします。

現場でトラブル起きた際に「僕機械担当なんで電気のことは・・・」なんていう言い訳は通用しません。せめて、トラブルの原因と思われるところを探し当て、電話で問い合わせできるくらいにはなりましょう。

建築などは僕の会社ではゼネコン任せでしたが、大きな会社では1級建築士が在籍し建築士事務所の登録をしているところもあります。

そこまで行くと建築からすべての工事をできるのでかなり強いですね。

プラントエンジニアの仕事内容その2：図面の作成・チェック・管理

図面の作成はとても重要、なぜなら。

• 全ての工業製品が図面を介して製作されている。
• 設計者と製作者が意志を取る唯一の方法だから。

です。

今はCADの普及でCADさえ使えれば図面屋を名乗れる世の中だが、そのせいで本当に正確できれいな図面を作成できる人が少なくなってきているような気がします。

また、逆にそのような図面屋が存在するので、いかに外注した図面をチェックし綺麗な図面に仕上げていくかも重要な仕事になる。

ただし、図面が正確かどうかのチェックをできるのは、自分が正確な図面を書けるかどうかによります。ですので、自分でしっかり図面をかけるようになるのが第一ですが、上記のように外注発注ばかりになると自分で図面書く機会が少ないのも確かです。せめてJISに基づく製図法の本くらいは用意しましょう。

たかが、図面と思っていて適当にやっていると現場工事で手直しばっかりになって悲惨なことになります（経験あり）。

プラントエンジニアの仕事内容その3：各種機器の選定

各機器、バルブの選定。とかくと非常に簡単ですが使用する流体の物性、圧力、流量、温度などを気にかけないといけないので、非常に多様な知識が求められます。

例えばバルブ一つにとっても材質や圧力、使い方だけで分けると膨大な種類があります。その中からコスト的にも性能的にも最適な1台を選ぶ必要があります。どこにどのバルブが最適なのか？は経験も非常に重要です。

機器類に関しても性能が第一ですがかといって余裕を見すぎて大きな性能のものを買っても、お金が無駄になるだけです。

重要なのはきちんと見積仕様書などを作成して、「今回のプラントでほしいものはこういうものですよ」とはっきりさせることだと思っています。メーカーはプロなので使用状況などを細かく説明すればそれに合わせて最適なものを選定してくれるはずです。

そういった意味で、仕様書をもって物を手配するのは非常に重要です。

これも経験があり、入社3年目の社員が仕様書も無しで機器を見積し、見積仕様書も大して確認しないで発注したところまったっくもって使えない仕様のものを発注していました。

この時は納入仕様書段階で発見したからいい物の、もし納入されていれば大変なことになっていました。とはいっても、機器費用3000万円で追加費用で500万円かかっているので、いかに事前に仕様書を詳細に作りメーカーと打合せをするのが重要なのか勉強しました。

プラントエンジニアの仕事内容その4：現場管理（セコカン）

現場での施工管理、通称セコカンですが、安全を管理しつつ進捗も管理し不具合があれば手直しの指示をするなど非常に重要な仕事です。

短くても数か月、長ければ年単位で現場に常駐するので体力的にもきつい仕事ですが、巨大なプラントが出来上がっていく様子を間近に見れるのでその達成感は非常に大きいです。

また、多数の職人さんと仕事をするので厳しく接しながらもある程度仲良くしないといけないという、人間性も求められる難しい仕事です。

そして施工管理というのは安全面でも非常に重要な仕事です。プラント建設というのは大型の機器などを扱うので事故が起きる可能性も非常に高いです。一度労災が起きれば死亡事故というのも起きる可能性があります。

ですので安全管理というのは非常に重要な仕事です。全ての職人さんを無傷でプラント建設現場から引き上げてもらう事も重要な仕事です。

プラントエンジニアの仕事：まとめ